Viaggio design esperienza profitto

 

Stay Here”, su Netflix. Un “Viaggio”, tra “Design” ed “Esperienza”, con l’obiettivo del “Profitto”

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La serie Stay Here

La settimana scorsa, in un momento di relax serale, mi sono imbattuto in una serie della popolare piattaforma Netflix: Stay Here. I due protagonisti, la designer Genevieve Gorder e l’esperto immobiliare Peter Lorimer, mostrano ai proprietari come ottenere la massima redditività dagli affitti a breve termine.

La logica alla base della trama è semplice e si concentra su quattro aspetti interconnessi: Viaggio, Design, Esperienza e Profitto.

  • Viaggio: rappresenta l’obiettivo del turista.
  • Design: si riferisce all’attrattiva dell’alloggio.
  • Esperienza: è fondamentale per la soddisfazione degli ospiti.
  • Profitto: è il risultato atteso dai proprietari.

Sia il turista che i proprietari prestano attenzione a design ed esperienza. Questi aspetti massimizzano la soddisfazione del turista e il profitto per i proprietari.

Un concetto chiave che la serie sottolinea è che gli interventi sugli immobili devono essere visti come investimenti, non costi. Tutto è incentrato sull’obiettivo principale: il massimo profitto.

L’esperienza del cliente

Vorrei soffermarmi sull’importanza della esperienza. Nei vari episodi, si nota come questa venga gestita attentamente dagli host di Airbnb (potrebbe essere benissimo un hotel). L’attenzione è rivolta a investire in ambienti di alta qualità, curati nei minimi dettagli, per sorprendere i clienti fin dal loro arrivo.

Non si tratta solo del design interno, ma anche della preparazione di percorsi e suggerimenti che avvicinano i turisti al territorio. I visitatori vivono il luogo da diverse prospettive: cultura, gastronomia, sport e natura.

Il valore dell’esperienza dipende tanto da ciò che accade nella struttura quanto da ciò che viene offerto sul territorio. È un continuum in cui nulla è trascurato.

Superare i limiti autoimposti

Tuttavia, poche strutture si preoccupano davvero di questo aspetto. Spesso, i proprietari ritengono che la promozione del territorio sia compito delle istituzioni pubbliche. Di conseguenza, possono limitarsi a distribuire mappe senza coinvolgere attivamente i turisti.

Vi esorto a non seguire questo approccio. Considerate attentamente le esigenze e i desideri dei vostri clienti. Sfruttate le informazioni e le aspettative per creare esperienze uniche e personalizzate nel vostro territorio.

Anche se il mio interesse come fornitore di strumenti è evidente, il mio profitto deriva dal vostro successo. La vostra crescita è anche la mia.

Conoscete il vostro territorio

Voi vivete e lavorate nel territorio, quindi lo conoscete bene. Non sprecate questa opportunità. Se siete host Airbnb, i vostri clienti cercano esperienze “like a local”. Pensate a chi sono e cosa desiderano fare durante il soggiorno.

Identificate i punti di forza della vostra destinazione e create percorsi a tema che includano luoghi meno conosciuti. Inoltre, sfruttate la tecnologia per ottimizzare l’accesso ai contenuti e offerte turistiche.

Se avete bisogno di supporto, sono a vostra disposizione.